Vivimos en una sociedad cada vez más digital y eso se refleja en el desempeño de nuestros trabajos, bien de forma progresiva incorporando funciones al nuevo formato, o de forma disruptiva como ha pasado con el trabajo en remoto durante la pandemia. En 2018, un
En algunos sectores la incorporación de personal no pasa por los estándares definidos para la mayoría de las empresas. Cuando nos encontramos con puestos de trabajo que presentan altos índices de rotación –por factores intrínsecos como los horarios, la incompatibilidad con la vida personal, el
Corría el primer trimestre del año 2013 cuando Tony Hsieh, CEO de Zappos empresa subsidiaria de Amazon (Fue adquirida por Jeff Bezoss por 900 millones de dólares en 2009), nos sorprendía con la implantación de la llamada filosofía de gestión Holacrazy[1] (Holocracia o Holacracia). “Los
Algo podemos dar por aprendido en estos últimos años, un hecho irrefutable que las empresas tienen la obligación de afrontar y que se ha situado como factor crítico: La experiencia humana debe ser el centro de atención de las organizaciones. Estamos en el tiempo de
Viendo uno de los partidos de preparación de la selección española de baloncesto para el próximo Copa Mundial de Baloncesto de la FIBA, que se celebrará en estadios de Filipinas, Japón e Indonesia (del 25 de agosto al 10 de septiembre), recordé una conferencia de
La importancia que tiene para las empresas el desarrollo y la permanencia de su talento, la llegada de nuevo talento y sobre todo que esté motivado, es un reto cada que ha tomado más importante en estos tiempos y que es vital para muchas organizaciones.
Si escuchas a David Steindl-Rast moje benedictino (Viena 1926), en su intervención: “Want to be happy? Be grateful” en el TED desarrollado en Edinburgh (Escocia) en Junio de 2013, quedarás sorprendido por la simplicidad de su discurso, su claridad, su humildad y sobre todo su
Podría parecer que la definición de la estrategia que usaremos en el desarrollo de una marca de empleador es la parte más importante de un proceso de «Employer Branding»; sin embargo, no es así. Iniciar un proceso de digitalización, comprender la situación inicial y definir
“Las personas son el activo más importante con el que cuenta una empresa.”, esta frase antigua a la vez que lapidaria (debería estar grabada en una piedra de mármol en el vestíbulo de algunas empresas), ha quedado sobradamente demostrada después de superar la pandemia provocada
“Un analfabeto será aquel que no sepa dónde ir a buscar la información que requiere en un momento dado para resolver una problemática concreta. La persona formada no lo será a base de conocimientos inamovibles que posea en su mente, sino en función de sus