Los procesos de selección en puestos de alta rotación.
En algunos sectores la incorporación de personal no pasa por los estándares definidos para la mayoría de las empresas. Cuando nos encontramos con puestos de trabajo que presentan altos índices de rotación –por factores intrínsecos como los horarios, la incompatibilidad con la vida personal, el nivel de exigencia del puesto, etc.-, los procesos de selección […]
Dos lecturas que te harán avanzar en Employer Branding
“Si hablamos de Recursos Humanos y olvidamos a los clientes, estamos cometiendo los mismos errores de siempre: El futuro de la gestión del talento pasa por las técnicas del marketing.” Esta frase no tiene nada de especial, aunque aún se piense que la gestión de las personas solo es la parte administrativa de las mismas […]
Factores de éxito en una Marca de Empleador
Podría parecer que la definición de la estrategia que usaremos en el desarrollo de una marca de empleador es la parte más importante de un proceso de «Employer Branding»; sin embargo, no es así. Iniciar un proceso de digitalización, comprender la situación inicial y definir los objetivos que se desean conseguir, son las 3 claves […]
¿El principio del “Employer Branding”? Quédate
“Employer Branding”. Siempre andamos importando términos y denominaciones desde el otro lado del atlántico, más concretamente del norte de ese gran continente, cuando nuestro idioma contiene expresiones equivalentes y seguramente más ricas en su contenido. Así podríamos hablar de “Marca de/como empleador” o el coloquial “Ven conmigo a trabajar”. Es en la década […]
Las Pymes pueden competir por el Talento
¿Pueden las pequeñas y medianas empresas competir por el talento? La respuesta tiende a decantarse hacia un si. Y la principal razón, que están cambiado los factores que influyen en la elección de los candidatos: Propósito, sostenibilidad, entorno de trabajo, conciliación, son algunas de las razones que pueden esgrimir con más convencimiento que una gran […]
¿Cómo ayudar a construir un propósito en tus empleados?
Todos son tiempos de cambios. Cambiar significa estar construyendo el futuro. En la situación actual es más evidente la necesidad de cambio continuo: las nuevas formas de comunicación, la inmediatez de los mercados y el trasiego masivo de información hace imprescindible que todo lo relacionado con las personas en las empresas esté en proceso de […]
¿Sobre qué va esto nuevo de gestionar personas?
El nuevo rol de los Recursos Humanos pasa por la gestión de ESTRUCTURAS FLEXIBLES apoyadas en PERSONAS que proporcionan VISIBILIDAD a la marca gracias a una COMUNICACIÓN transparente y honesta, que ayuda a mejorar el APRENDIZAJE y el crecimiento de todas las personas relacionadas. La función de Recursos Humanos (RRHH) está siendo cuestionada en los […]
Adaptarse al nuevo mercado laboral
La situación que estamos viviendo como consecuencia de la pandemia ha modificado nuestras vidas en la forma de comunicarnos y de comportarnos, en definitiva, de relacionarnos. Cambios que están llegando al mercado laboral y que se hacen más patentes en las preferencias de los candidatos en el nuevo entorno ¿Están preparadas las empresas para aceptar […]
Las empresas necesitan cambiar ¡Esto va de Talento!
“Podemos definir un proceso de selección como una sucesión de momentos de comunicación entre empresa y candidato. El puesto lo consigue el candidato que despeja más dudas sobre su valor. No por ello el de más talento.” Una de las funciones más importantes en la gestión del talento en la empresa son los procesos de […]
Ventajas de tener Procesos de Selección únicos. El espejismo de la selección “a peso”
Un proceso de selección es una carta de presentación de tu empresa, como cuando entregas tu tarjeta de visita. Pero los procesos de selección tienen diferentes consideraciones según la empresa, el sector o la percepción de los directivos responsables. Es habitual encontrar empresa que «externalizan» el proceso, por falta de recursos o simplemente por considerar […]