La mayoría de las empresas tienen problemas para atraer el talento que necesitan y posteriormente conservar ese talento y que su desarrollo sea un éxito para ambas partes. Es el momento de apoyarse en los propios empleados para crear y mejorar la imagen de la
Estamos inmersos en uno de los cambios más importantes en la gestión de las personas en las organizaciones, no solo porque la pandemia ha cambiado algunas de las reglas de juego. También porque las personas hemos descubierto factores nuevos que condicionan nuestro trabajo y que
No crean ustedes que van a cambiar muchas cosas después de que la situación excepcional que vivimos remita, solo cambiará aquello que tenga una repercusión aceptable en la cuenta de resultados a corto plazo. El resto será fruto de la curiosidad, del cuidado de la
En los últimos años la gestión del capital humano en las empresas ha sufrido un cambio muy importante, sobre todo por la influencia de la tecnología. Más aún cuando muchos de esos cambios culturales ya están interiorizados por los propios empleados desde su vida personal.
El futuro del trabajo es una ecuación que se va despejando con el tiempo, dependiendo del sector y de los avances tecnológicos, pero sobre todo dependiendo de la transformación cultural de la sociedad y del aprendizaje que esta desarrolle. Debemos tener en cuenta que los
(Este post es parte del ebook “Manual para el desarrollo de tu estrategia de Employer Branding” publicado por la editorial Bookboon, que puedes descargar gratis en este enlace – Descargar ebook) Cuando hablamos de la exposición pública de una empresa ofreciendo oportunidades de empleo, información,
Escribir unas líneas de recomendación en algunas redes sociales o validar algunas actitudes expuestas de forma aleatoria en un perfil, sinceramente me parece un ejercicio lleno de cierta hipocresía. Ni para el receptor de la recomendación, ni para el que la redacta creo que tenga
Employer Branding o Marca de Empleador… Una necesidad creciente para poder competir por la contratación de empleados en un nuevo mercado laboral más volátil, más incierto, dominado por la comunicación constante –vertiginosa- entre los diferentes actores que rodean una empresa. Un entorno de nuevos candidatos cada vez
Lo primero que me plantearía en una empresa es si es buena la idea u obsesión de que todo el mundo debe quedarse, que los “buenos” no pueden marchase, y que la empresa debe poner los medios para que esto ocurra. La segunda reflexión que